Unser Erfolg mit unseren Kunden
Kosten- und Termin- gerechte Realisierung von IT-Projekten - wir zählen stastisch gesehen also zu den 30% der IT-Firmen, die auch das einhalten, was sie dem Kunden zusagen und versprechen.

Termin Fertigstellung
Terminverschiebungen gibt es immer - meistens ist der Grund: mit dem Essen kommt der Glust. Kein Problem, solange dies dem Kunden wirtschaftlich nutzt und die Motivation steigt.

Faktor Mensch
Der Mensch braucht Zeit, um Neues zu begreifen und zu verarbeiten - die neue Software ist zwar schnell und kiloweise installiert, aber der tägliche Einsatz fehlt noch. Wie der Indianer, der sich nach einem Kontinentalflug nach dem Verlassen des Flugzeuges auf den Boden hockte und sagte: "Ich warte nun bis mein Geist hier ist, der Körper ist schon da."

Kosten-Überschreitung
Jedes IT-Projekt verursacht Mehrkosten. Ursache: Neue Einsatzmöglichkeiten werden einbezogen, organisatorische Mängel entdeckt, das Pflichtenheft wird erweitert, Altlasten aufgedeckt.

Erfolgsrezept der AGORA
Klare Trennung von Anfang an bis zum Ende eines IT-Projektes der Projektmitarbeiter in Software-Engineering (Ausführung), Projektleitung und Verkauf.
Offener und regelmässiger Informationsaustausch - auch wenn es manchmal schwerfällt, Fehler einzugestehen.
Hohes Engagement der Mitarbeiter am Projekt
Vertrauen und Wertschätzung